En el artículo de El Boletín, “Rubén Bel apuesta por la automatización de procesos como clave para el ROI en pequeñas empresas”, se desvela cómo un enfoque medido y personalizado puede convertir cada flujo de trabajo en un motor de rentabilidad:
- Diagnóstico ROI-driven
Antes de tocar un solo botón, establecemos tus indicadores clave (coste por tarea, tiempo medio de ejecución, tasa de error) y fijamos objetivos de retorno de inversión a corto plazo. - Priorización de procesos críticos
No todos los procesos generan el mismo impacto. Identificamos las actividades de mayor volumen y coste oculto para automatizarlas primero y maximizar el ahorro desde el día 1. - Tecnología híbrida: RPA + IA
Combinamos Robotic Process Automation para tareas repetitivas con motores de IA para decisiones y excepciones, logrando flujos 100 % automáticos que se adaptan a cada caso. - Despliegue ágil sin frenar tu operativa
Implementamos en fases de dos a cuatro semanas, con pilotos que validan resultados antes de escalar, minimizando riesgos y garantizando entregas continuas. - Formación y transferencia de conocimiento
No basta con instalar bots: empodero a tu equipo para que gestione y optimice las herramientas, fomentando una cultura interna de mejora constante. - ROI palpable en semanas
Las pymes que siguen esta metodología suelen ver una reducción del 30–40 % en costes operativos y ganan entre 8 y 12 horas semanales por empleado en apenas tres meses.
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